考えぬくという習慣が、新しい悩みを産んでいる。...
2014年1月18日

“出る杭をつくる会社”
株式会社レバレッジ 代表の只石です。

いつも
本当にありがとうございます。



今持ちえる
“全エネルギー”を、ビジネスにぶつけたほうが
絶対に、
経営者としては、結果が出るに違いない。


サラリーマン時代、
僕は、
全エネルギーを、週末にぶつけた。笑

月曜日は、
ヘトヘトで寝不足で始まり、

水曜日くらいから
週末を待ちわび、

金曜日の夕方には、
カウントダウンを始めて、残業を振りきって、会社を出て
夜の世界へ。


あの時代、
何を生み出したのだろうか?





しかし、
起業して、10年、
最近、考えるようになったのは、



 『 今の僕は、何に全エネルギーをぶつけているのんだろうか? 』




経営者と言いながら、
壇上に立って、講師業もやり、


経営者のくせして、
マネージメントは優秀な人材に任せ、


経営者のくせして、
あれもこれも、好奇心に従い、あらゆるビジネスに興味を持ってしまう自分。



 『 今の僕は、何に全エネルギーをぶつけているのんだろうか? 』




基本、
経営者とは、好奇心の塊みたいな人間。

やれることを探しちゃったら、
なんでもやろうとしてしまう。

そして、
事業が分散化され、エネルギーが分散し、
いつしか、
競合に食われてしまう。





僕は
いったい、何に、全エネルギーをぶつけているんだろうか?


僕は、
いったい、どんな価値を生み出しているのだろうか?





起業して、10年。

新しい悩みが生まれている。




もう一度、
原点に戻ったからこそ、気づいた、新しい悩み。

悩みがあるから、思考が生まれ、

悩みがあるから、実験が生まれる。



悩みをマイナスとしてばかり、受け止めたくない。





悩みぬいた上で、
原点に戻ること、決めてみました。



 《 誰も生み出してない価値とサービスをWEBを通じて、生み出す 》



やはり、
僕は、ここなんだろう。


僕は、
僕がやっているビジネスを一言で言うと、
《マイノリティマーケティング》(超少数派ユーザーの潜在ニーズを提供する)であると
思ってます。



2014年は、
考え抜きたい。

考えれば、考えるほど、捨てるべき遺産に気づいてしまい、

考えれば、考えるほど、手放さければならないことを知ってしまい、

考えれば、考えるほど、新しい悩みが生まれる。


それでも、僕は、考え抜きたい。


その先に
絶対に、自分にしかない未来があると信じていている限り。



考えぬくこと、習慣化したい。



人は、
弱い。

しかし、
その弱さの中にこそ、
その人のホンモノの強みがある。

実は、
その人が強みと思っていることなど、
はるかに凌駕するほど、
弱さの中にこそ、真の強みがある。

ぜひ、体感して欲しい。

http://jyounetsu.tv/toikake201401/

———————————————————

今日の成功統計学:

動物と人間の明確な違いこそ、“考える”と“未来への想像力”。

同じように、

出来る人とそうではない人の明確な違いこそ、“考える”力。

何も考えてないから、人に、時代に、翻弄され、

何も考えてないから、いつまでも悩み続ける。

まずは、考えてみよう。どうやったら、明るい未来にたどり着くか?と

———————————————————

最後まで読んでいただき感謝いたします。



【すべてを閲覧できます】

こだわり社長レターの過去バックナンバー
⇒ http://www.lev.co.jp/back_number/index.html


株式会社レバレッジ 代表 只石



==========================================

曖昧な未来のまま、明確な未来は手に入るのか?...
2014年1月15日

【曖昧な未来のまま、明確な未来は手に入るのか?】

“出る杭をつくる会社”
株式会社レバレッジ 代表の只石です。

いつも
本当にありがとうございます。




最近、
東京においても
大きな複合施設や、高層ビルの
オープンラッシュが続いてます。

僕は、
既存のビルや施設もそうですが、
観るたびに思うことがあります。



 『 明確な設計図がなかったら出来なかっただろう 』




僕は、
一軒家レベルの建物でも、
明確な設計図があるから、建てられると思うたびに、
“人生も一緒なのではないだろうか?”と、思ってます。



明確なゴール

明確な納期

明確な設計図

そのための技術

そのためのリソース



これらが、
すべて、はっきりしているから、
そこに、建物が立つと。



最初は、
曖昧だったかもしれない。



 「ここに、こんな施設があったら素敵だろうな。」


最初は、
夢物語だったかもしれない。

しかし、
いざ、計画が始まったら、
1ミリ単位の明確さがない限り、
建物は立たない。




僕の今年の標語は、



 『 決 め て 、 考 え ぬ く 』


これを、
建物で考えると、

明確に決めて、
明確に納期を区切って、
明確な設計図を描くから、、、そこに、建物が立つ。




人は
曖昧ないきものかもしれない。

しかし、
曖昧な状態では、建物という人工物は建てられない。

ならば、
人は曖昧でもいいかもしれないが、
ビジネスや、夢の実現とは、人工物という意味において、
建物と同じように、“明確さ”“緻密さ”こそ、大事なのではないだろうか?





今年は、
建物の設計図くらい、
1年間の自分の行動を、紙面化して、その通り動いてみたい。

息苦しい?

決めすぎて、息抜きが出来ない?




僕には、
何も成し遂げられず、
中途半端な人生を生き続けるほうが、よっぽど、息苦しい。





人は、
弱い。

しかし、
その弱さの中にこそ、
その人のホンモノの強みがある。

実は、
その人が強みと思っていることなど、
はるかに凌駕するほど、
弱さの中にこそ、真の強みがある。

ぜひ、体感して欲しい。

http://jyounetsu.tv/toikake201401/

———————————————————

今日の成功統計学:

最初は、誰かのアタマの中にだけあった建物のイメージが、

明確な設計図まで落とし込まれ、それに則して、創りあげるから、

地球上に現れる。

ビジネスの未来も、緻密な設計図は必要なんじゃないだろうか。

———————————————————

最後まで読んでいただき感謝いたします。



【すべてを閲覧できます】

こだわり社長レターの過去バックナンバー
⇒ http://www.lev.co.jp/back_number/index.html


株式会社レバレッジ 代表 只石



==========================================

元旦から、10日過ぎたからこそ大事なこと。...
2014年1月11日

【元旦から、10日過ぎたからこそ大事なこと。】

“出る杭をつくる会社”
株式会社レバレッジ 代表の只石です。

いつも
本当にありがとうございます。



もう、
早いもので、2014年の仕事が始まってから
1週目が、すでに終わりました。


実は、
もう、、、新年に掲げた目標、今年の抱負、
忘れてませんか?



僕は、
1月は、常に思うことがあって、



 『1月は、日々、元旦のつもりで1ヶ月過ごす。』


1ヶ月かけて、
決めた目標を、血肉にして、身体にインストールしたいんですよね。



サラリーマン時代、
誰よりも、年末の休みを待ち焦がれ、
誰よりも、その年のことを忘れ、来年に賭け、
誰よりも、元旦に、強気の発言をして・・・


1月の
始業の時には、すべて、まるっと、忘れていた僕・・・




これじゃ、
何も、生み出さず、
何も、始まるわけがないですよね。




今の僕は、、、


 人は、忘れる・・・

 人は、サボる・・・

 人は、やりたいくない・・・

 人は、甘い・・・

 人は、ズルい・・・

 人は・・・


と、
“放っておいたら、何もしない”と、

自分を戒めることにしてます。




もし、
決めた目標を、誰もが叶ったら?

もし、
やる!と決めたことを、誰もができたら?

もし、
自分に勝つことができて、何でも実現できていたら?




こんなにも、人は苦しまないし、
こんなにも、自己啓発の本は平積みされないし、
こんなにも、悩む人は、いないでしょう。


僕は、
しっかりと、現実を見たいのです。

そのためには、
その現実のひとりとして、自分自身を客観的に観る時、
自分は特別なんて、思いたくないです。

特別だったら、ここまで、悩みぬいてこなかったと思うし。





1月、
いやというほど、今年の目標を噛みしめたい。

今年は、特に、【 決 め て 、 考 え ぬ く 】という1年にすると
決めた以上、
この決めたことからは、1ミリも逃げたくない。




ほぼ、
自分自身に、書き、

ほぼ、
自分自身を戒めるための、、、今日のメルマガ。


やはり、
人は弱い。 これを真摯に受け止めようとしたら、
自分自身に言い続けるしかないんですよね。




人は、
弱い。

しかし、
その弱さの中にこそ、
その人のホンモノの強みがある。

実は、
その人が強みと思っていることなど、
はるかに凌駕するほど、
弱さの中にこそ、真の強みがある。

ぜひ、体感して欲しい。

http://jyounetsu.tv/toikake201401/

———————————————————

今日の成功統計学:

初詣に並んだ長蛇の列と、夢を実現した数は、比例してない。

元旦に口にした決意を、365日後も持ち続けている人は、ほぼいない。

ならば、

できていないことを前提に、生きていきたい。

———————————————————

最後まで読んでいただき感謝いたします。



【すべてを閲覧できます】

こだわり社長レターの過去バックナンバー
⇒ http://www.lev.co.jp/back_number/index.html


株式会社レバレッジ 代表 只石



==========================================

考えぬくとは、問いかけの回数と量。...
2014年1月8日

“出る杭をつくる会社”
株式会社レバレッジ 代表の只石です。

新年
あけましておめでとうございます。

本年も
よろしくお願いします!



2014年、
最初の配信です。

今日は、1月7日。
今年、7日目。
実は、もう今日で2014年の約2%は、
完了してしまっているのです。



そうやって考えると、
1日、1日が掛け替えのないものに僕は感じます。

大晦日や、元旦だけ、
やたら、目標や、
やたら、抱負を口にして、

気づいたら、1ヶ月過ぎて、
気づいたら、、、あっという間に、年末。



常に、
元旦のつもりで、
2014年は、すべてを決めて、走り続けたいです。

今年の
僕のテーマは、


 『 決 断 し て 、 考 え ぬ く 。 』



ただ、
未来を決めるだけではなく、

その決めた未来に
どう近づくか?
なぜ近づいて行ってないのか?
どうしたら効率化を図れるか?

考え抜きたいです。




考えて、
考えて、
それでもさらに、考えて、

そして、実行する。




すべては、行動のために。




本を読んだり、
セミナーに言ったり、
人の話を聞くのも大事。

しかし、
その後、実際に、自分の世界の中で
行動を起こすために、
“何をするのか?”を考えぬくことが、すごく大事ということに
やっと、
去年、気づいたのです。



感覚や、直感ばかりに頼りすぎてました。



今年は、
人に聞くのも大事だけど、
まずは、
自分のアタマを使って、考えぬいてみたいです。



今年から、
自宅とは別に、2つもオフィスを拡大し、

今年から、
毎月のように社員が増えている。



そうなると、
“勘”だけでは、経営が機能しなくなることに
やっと、気づきました。




今、
あまり告知もしてないですが、
シークレット食事会という勉強会をやってます。

1月開催告知
http://jyounetsu.tv/toikake201401/

2月開催予定
http://jyounetsu.tv/toikake201402/



ここでやっていることは、
とにかく、、、参加者たちに、『問いかけ』をしまくるということ。


問いかけ、質問、疑問を
ぶつければ、ぶつけるほど、
アイデアが湧いてくるのです。


要するに、、、
いかに、
人は、普段、考えずに行動しているのかがわかります。



だから、
僕は、
自分自身への問いかけの時間を大事にするようになりました。




世の中的には、
『好きなことを仕事に!』と言われてますが、
僕は、
この危険性をすごく感じてます。

僕なら、
好きなことも大事だけど、“得意なスキルを使ってまずは収益化”を
まっさきに、やりたいです。

収益化して、仕組み化して、
そこから、
好きなことをその中から見つけたほうが絶対に
効率的と思います。



好きなことを追っている間に、
チャンスが去ってしまいます。


好きなことをイメージするなら、
僕は、
考えぬいて、ニッチなビジネスと自分のリソースを組み合わせて
収益化したいです。


考えて、考えて、それでもさらに考えて、その先の考えぬいた先に・・・

目の前のチャンスを生かすきっかけがあるのです。




人生のチャンス、
考えぬくことで、まずは明確に目の前に作り上げてみませんか?

http://jyounetsu.tv/toikake201401/

———————————————————

今日の成功統計学:

問いかけの回数と、年収は比例する。

問いかけの量と、成功の確率は比例する。

考えぬいた先にこそ、未来が見えてくる。

———————————————————

最後まで読んでいただき感謝いたします。



【すべてを閲覧できます】

こだわり社長レターの過去バックナンバー
http://www.lev.co.jp/back_number/index.html


株式会社レバレッジ 代表 只石



==========================================

情熱講演ページトップへ